Strateginė logistikos procesų svarba įmonės versle, ypač tiekimo grandinėje, yra itin didelė. Įsitvirtinant naujiems vartotojų standartams, tokiems kaip daugiakanalė mažmeninė prekyba, kompetentingas logistikos procesų valdymas dažnai reiškia konkurencinį pranašumą. Logistikos procesai apima visus veiklos ciklus, kuriuos pereina gaminys - nuo jo pagaminimo iki pristatymo galutiniam klientui. Tai apima transportavimą, sandėliavimą ir galimą platinimą. Pirmasis žingsnis optimizuojant tiekimo grandinę - griežtai valdyti visą veiklą, susijusią su įvairiais logistikos procesais.
Tokiomis aplinkybėmis, kai svarbiausias vaidmuo tenka ketvirtajai pramonės revoliucijai, automatizavimas logistikos srityje yra sprendimas, kurį taiko vis daugiau įmonių, siekdamos išlikti konkurencingos. Pirkimo tikslas - tiekti žaliavas arba prekes į logistikos centrą, gamybos centrą ar pardavimo vietą, kad būtų galima tinkamai vykdyti verslo veiklą (gamybą, platinimą ar pardavimą). Norint veiksmingai ir pelningai valdyti pirkimą, būtina turėti gerai įrengtą ir koordinuotai veikiantį objektą. Vykdant pirkimą taip pat užtikrinamas prekių išsiuntimas į gamybos vietas.
Šiam logistikos etapui optimizuoti „Mecalux“ programinėje įrangoje Easy WMS yra modulis SVS gamybai, kuris užtikrina nenutrūkstamą žaliavų tiekimą gamybos linijoms. Be to, ši programa sujungta su gamybos vykdymo sistema (MES), kad būtų galima sinchronizuoti sandėlio operacijas su gamybos procesais ir užtikrinti tiekimą. Vienas iš pavyzdžių, kaip įmonė, pasitelkusi skaitmeninimą, optimizavo pirkimo procesą, yra Prancūzijos įmonė „Dexel“. Ši klijų, sandariklių ir garso izoliavimo medžiagų gamintoja sutrumpino užsakymų įvykdymo laiką, taikydama logistikos operacijas „Tiksliai laiku“, kurios valdomos moduliu WMS for Manufacturing.
„Prekių tiekimas gamybos linijoms turi būti nepriekaištinas, kad gaminiai būtų pagaminti tinkamai. Sandėliavimas apima veiklą, susijusią su tinkamu prekių laikymu, apsauga ir išsaugojimu reikiamą laiką. Vykdydama šią veiklą, įmonė turi pasirinkti sandėliavimo sistemą, kuri geriausiai atitiktų jos logistikos poreikius, atsižvelgdama į patalpų planą ir pačių prekių savybes. Automatizavimas ir skaitmeninimas tapo geriausiomis pagalbinėmis priemonėmis optimizuojant prekių sandėliavimą. Kaip pavyzdį galima pateikti „IKEA Components“, kuri modernizavo savo logistikos procesus ir įdiegė automatines sistemas, suteikiančias galimybę sėkmingai paruošti 99 % užsakymų.
„Pasitelkdami automatizavimą, galime įveikti užsakymų skaičiaus svyravimo keliamus iššūkius. Pandemijos metu veiklos apimtis nuolat didėjo ir mažėjo, todėl automatizavimas padėjo mums pritaikyti išteklius prie rinkos poreikių. Kitas svarbus logistikos procesas yra atsargų kontrolė, kurios tikslas - nustatyti atsargų kiekį ir aprūpinimo ištekliais laiką, kad būtų patenkinti klientų poreikiai. Norint tiksliai ir efektyviai sekti prekes, patartina įdiegti sandėlio valdymo sistemą (SVS). Ši programinė įranga organizacijoms suteikia galimybę realiu laiku kontroliuoti jų patalpose esančius išteklius, žinoti tikslią kiekvienos prekės buvimo vietą, prižiūrėti gaminių įvežimą bei išvežimą ir tiksliai numatyti, kada prekės bus išparduotos. Šiuo tikslu SVS gaminiai identifikuojami ir registruojami, kai tik atkeliauja į sandėlį. Tada jiems priskiriama vieta, atsižvelgiant į verslo poreikius (prekių išdėstymą). Skaitmeninis atsargų valdymas padeda efektyviau vykdyti operacijas.
Pavyzdžiui, tarptautinė spausdinimo priemonių išteklių tiekėja „Heidelberg“ savo Barselonos padalinyje naudoja Easy WMS, kad optimizuotų atsargų valdymą. Pasak įmonės logistikos vadovės Sonios Ros, „Naudodami Easy WMS, supaprastinome atsargų valdymą. Užsakymų apdorojimas apima klientų užsakytų gaminių pakavimą, kad juos būtų galima išsiųsti mažiausiomis sąnaudomis ir per trumpiausią įmanomą laiką. Komplektavimo ir išsiuntimo operacijas sudaro įvairi veikla. Užsakymai gali būti siunčiami galutiniams klientams, gamybos centrams ar į kitas įmonės patalpas bei parduotuves. Naudojant SVS, būtina užfiksuoti kiekvieną naują į sistemą patekusį užsakymą, taip užtikrinant operatyvų pristatymą ir pašalinant komplektavimo klaidų tikimybę. Pritaikant Easy WMS, 90 % prekių, užsakytų iki pietų, išsiunčiamos tą pačią dieną.“
„Motocard“ skaitmeninimo direktorius Jordi Colilles sako, kad „90 % prekių, užsakytų iki pietų, išsiunčiamos tą pačią dieną“. Parduotuvių tinklas, prekiaujantis motociklų įranga ir aksesuarais, savo patalpose įdiegė „Mecalux Group“ sistemą SVS el. prekybai, kad būtų lengviau apdoroti užsakymus, pristatomus į fizines parduotuves ir internetu apsiperkantiems klientams. Easy WMS įdiegimas tapo „Motocard“ logistikos operacijų lūžio momentu. Galutinis prekių pristatymo etapas (Last-mile delivery) yra vienas iš pagrindinių logistikos iššūkių. Nuo to momento, kai užsakymai išvyksta iš paskirstymo centro, iki kol pasiekia galutinį tašką, gaminiai susiduria su daugybe kliūčių. Tokiu atveju įmonės bendradarbiauja su transporto agentūromis. Siekdama optimizuoti galutinį logistikos procesą, „Mecalux Group“ sukūrė modulį Kelių vežėjų siuntimo sistema. Ši funkcija supaprastina prekių išsiuntimą, koordinuojant tai su pagrindinių vežėjų programine įranga.
Koordinuoti logistikos procesai pagerina galutinių klientų aptarnavimą ir optimizuoja įmonės išlaidas bei išteklius. Tokia programinė įranga kaip Easy WMS koordinuoja informacijos srautą su kitomis tiekimo grandinės grandimis, kad būtų sukurti sinchronizuoti ir produktyvūs logistika procesai. Jei norite visapusiškai išnaudoti savo įmonės logistikos procesų automatizavimo ir skaitmeninimo privalumus, nedvejodami susisiekite su mumis. Šiandieniniame tarpusavyje susijusiame pasaulyje logistika yra variklis, kuris varo pasaulinę prekybą ir užtikrina efektyvias tiekimo grandines.
Logistikos pavyzdžiai ir iššūkiai
Nesvarbu, ar valdote mažą logistikos įmonę, ar didelį tarptautinį logistikos paslaugų teikėją - spaudimas pristatyti greičiau, pigiau ir tvariau yra didesnis nei bet kada anksčiau. Nuo transporto logistikos iki sandėlių automatizavimo - šiuolaikinės logistikos paslaugos reikalauja strateginio planavimo, skaitmeninių įrankių ir automatizacijos derinio, kad išliktų konkurencingos. Šiame vadove aptarsime logistikos ir tiekimo grandinės valdymo pagrindus, operacijų optimizavimo strategijas bei technologijas, formuojančias transporto ir logistikos ateitį.
Kas yra logistika?
Logistika - tai variklis, kuris užtikrina, kad prekės, medžiagos ir informacija efektyviai judėtų nuo jų kilmės iki galutinio kliento. Tai ne tik transportas - tai kiekvieno žingsnio koordinavimas, kad tinkamas produktas pasiektų tinkamą vietą, tinkamos būklės, tinkamu laiku ir už optimalią kainą. Tai apima transportavimą, sandėliavimą, atsargų kontrolę, užsakymų vykdymą, pakavimą bei grąžinamąją logistą (grąžinimus ir perdirbimą).
Logistikos paslaugų tipai
- Įeinamoji logistika (Inbound Logistics) - žaliavų, komponentų ir tiekimo priemonių transportavimas, sandėliavimas ir pristatymas iš tiekėjų į gamyklą.
- Išeinanti logistika (Outbound Logistics) - gatavos produkcijos pristatymas klientams, užsakymų apdorojimas, rinkimas, pakavimas, transportas ir paskutinė mylia.
- Grįžtoji logistika (Reverse Logistics) - gaminių grąžinimas dėl grąžinimų, remonto, perdirbimo ar utilizacijos.
- 3PL logistika (Third-Party Logistics) - 3PL teikėjai perima dalį ar visą logistikos operacijų.
- 4PL logistika (Fourth-Party Logistics) - strateginiai partneriai, prižiūrintys visą tiekimo grandinę.
- 5PL logistika (Fifth-Party Logistics) - plataus masto e. prekybos ir omnichannel operacijos su pažangiomis technologijomis.
Šiuolaikinio transporto ir logistikos iššūkiai
Didėjančios degalų kainos ir transporto biudžetai: degalai yra vienas iš didžiausių išlaidų, o kainų svyravimai daro įtaką pelnui. Pavyzdžiai iš 2022 m. rodo didelį išlaidų augimą Europoje. Sprendimai: maršrutų optimizavimas, degalų sunaudojimo stebėsena ir TMS sprendimai. Griežtesni aplinkosaugos reikalavimai: ES „Fit for 55“ ir CO2 ataskaitų sistema reikalauja modernizacijos dabar, kad būtų laikomasi reikalavimų ateityje. Vairuotojų trūkumas - didėjančios darbo jėgos iššūkiai: automatizavimas ir skaitmenizavimas gali sumažinti spaudimą. Realaus laiko stebėjimo ir matomumo paklausa: klientai tikisi realaus laiko siuntų matomumo. Tiekimo grandinių sutrikimai: pandemijos, geopolitika, oro sąlygos ir pan. didina riziką; sprendimai - atsparumas ir regioniniai centrai.
Efektyvaus logistikos valdymo strategijos
Maršrutų optimizavimas
Maršrutų optimizavimas sumažina degalų sąnaudas, vėlavimus ir padidina vairuotojų produktyvumą. Tyrimai rodo, kad pažangūs sprendimai gali sumažinti degalų sąnaudas iki 15% ir pagerinti pristatymų punktualumą.
Paklausos prognozavimas
Pareiškiant duomenimis, paklausos prognozavimas mažina atsargų klaidas 20-50%, sumažina prekių trūkumą ir skubų pristatymų sąnaudas.
Lean logistika
Lean logistika eliminuoja perteklinius procesus, pagerina darbo srautus ir spartina užsakymų įvykdymą. Pavyzdys: optimizuotas išdėstymas, artimesnis prie pakavimo zonų, sutaupant daug darbo valandų.
Automatizavimas logistikos paslaugose
Automatizavimas - ne tik robotika, bet ir skaitmenizavimas: momentiniai siuntų pranešimai, automatizuotas dokumentų generavimas. Pasak Deloitte, automatizavimas gali sumažinti apdorojimo išlaidas iki 30% ir didinti užsakymų tikslumą.
Bendradarbiavimas ir matomumas
Svarbu užtikrinti dalyvių - tiekėjų, vežėjų, sandėlių - bendradarbiavimą ir matomumą, kad informacija neprarastų vėtyje. Gartner nurodo matomumą kaip vieną iš svarbiausių sričių investicijų.
Tvarumas logistikoje
Tvarumas tampa būtinybe. Įmonės mažina emisijas, naudoja elektrinius parkus, optimizuoja pakuotes ir mažina tuščių reisų skaičių. Tvariai orientuotos įmonės sumažina kaštus 5-10% dėl efektyvesnio degalų naudojimo.
Tecnologijos transporte ir logistikoje
Technologijos leidžia realaus laiko stebėjimą, efektyvesnį sprendimų priėmimą ir didesnį klientų pasitenkinimą. Transporto valdymo sistema (TMS) yra logistikos operacijų stuburas - realaus laiko siuntų sekimas, maršrutų planavimas, degalų kontrolė, ir kt.
Transporto valdymo sistema (TMS) ir FleetMaster
TMS centralizuoja visų transporto veiklų planavimą, vykdymą ir stebėjimą. FleetMaster yra specifinė TMS versija, skirta efektyviai planuoti, vykdyti ir analizuoti gabenimo paslaugas. Įdiegus ją, įmonės gali matyti visą transporto parko būklę realiu laiku ir centralizuotai valdyti vairuotojus, maršrutus bei priežiūrą. Taip pat FleetMaster siūlo skaitmeninimą ir naujas galimybes optimizuoti ekspedijavimo procesus.
Transporto ūkio valdymas suteikia galimybę stebėti visus laikus: degalų sąnaudas, maršrutų efektyvumą, techninę priežiūrą, bei užduočių paskyrimą. Globėjant realiu laiku matomumą, įmonės gali užtikrinti, kad transporto priemonės būtų techninės ir tinkamos vykdyti užsakymus. Terra Logistics sistema pavyzdžiai rodo, kaip galima centralizuoti transporto priemonių priežiūros grafikus ir degalų suvartojimą, taip sumažinant išlaidas ir užtikrinant paslaugų tęstinumą.
Į ką verta atsižvelgti renkantis sprendimus Lietuvoje
- Vertinant transporto ir logistikos sistemas, svarbu įvertinti parko dydį, veiklos pobūdį ir augimo planus. Sistemą reikėtų rinktis taip, kad ji būtų lengvai plečiama ir integruojama su kitomis verslo įrankių sistemomis, o procesai būtų pritaikomi prie realių operacijų.
- Reikėtų užtikrinti, kad sistema teiktų realaus laiko duomenis apie užsakymus, maršrutus, degalų suvartojimą ir techninę priežiūrą.
- Reikšminga - įrankiai, leidžiantys bendradarbiauti su tiekėjais ir vežėjais vienoje platformoje, su skaidria informacijos ir užsakymų patvirtinimų srautu.
- Transporto ūkyje svarbi ir saugumo, atitikties ir duomenų apsaugos užtikrinimas, nuoseklus duomenų srauto integravimas su logistikos informacinėmis sistemomis.
Duomenų, skaidrumo ir atsparumo svarba
Realaus laiko matomumas suteikia pranašumą, leidžia proaktyviai spręsti problemas ir pagerinti pristatymo efektyvumą. IoT integracijos, stebėjimo platformos ir automatiniai būsenos pranešimai yra būtini komponentai šiuolaikinėje logistikos ekosistemoje.
From Efficiency to Resilience: How Some Companies Win Through Supply Chain Disruption
tags: #automobiliu #panaudojimo #gerinimas #panaudojant #logistikos #procesus